Un parcours mixant accompagnement individuel in situ, mise en pratique et apports méthodologiques en collectif, comprenant :

• 5 séances de mise en situation avec un expert pour définir et valider ses indicateurs stratégiques, puis construire et alimenter ses tableaux de bord
• 1 séance point étape avec le board pour valider sa feuille de route et ses outils de pilotage
• des séances de mise en pratique et d’appropriation en entreprise pour gagner en autonomie
• 2 ateliers collectifs mixant apports méthodologiques, échanges et mise en pratique, sur le thème de la gouvernance et du board stratégique

• Prochaines sessions : nous consulter
• Lieu : Aix-en-Provence

• Coût : consultez-nous pour les modalités de participation et de prise en charge
• Modalités d’évaluation : Les acquis pédagogiques sont évalués par le formateur en fin de parcours
• Personnes en situation de handicap : l’IRCE peut proposer un accompagnement adapté à la situation, ou orienter dans la mesure du possible vers une autre structure. Contacter le Référent Handicap 

• un programme construit sur-mesure pour manager son board et optimiser les investissements
• une formation 100% opérationnelle au cœur de votre quotidien de dirigeant
• un moment privilégié pour réfléchir à votre montée en compétences et votre capacité à vous auto-évaluer
• découvrez l’interview de Laurence Chauliac (Provence Angels) et Sandrine Barthellemy qui présentent le parcours dans nos actualités