FINANCER LE DEVELOPPEMENT DE LA TPE-PME
Maîtrise des outils financiers pour piloter le développement de son entreprise
Financer le développement de la TPE-PME
Faire croître votre entreprise nécessite bien plus que de l’ambition : cela exige des décisions éclairées et des outils adaptés.
Ce programme vous offre les clés pour comprendre vos enjeux financiers, structurer vos projets stratégiques et convaincre vos partenaires.
Grâce à des ateliers pratiques et l’expertise de nos formateurs, vous serez en mesure de bâtir une stratégie solide et de donner à votre entreprise les moyens de ses ambitions.
Dans un contexte économique où près de 55 000 TPE/PME disparaissent chaque année en France, la recherche de financements adéquats et la gestion financière de la croissance sont des enjeux majeurs. De nombreuses TPE-PME rencontrent des difficultés du fait d’une gestion inadaptée du financement de leur développement. Ceci est corroboré par des études récentes, le manque de compétences en pilotage financier, en phase de développement, est un des principaux facteurs déterminant de défaillance. Bon nombre de dirigeants de TPE/PME ne parviennent notamment pas à anticiper les besoins en trésorerie, à structurer des plans de financement adaptés à leur projet de développement ou à obtenir des financements auprès des banques et des investisseurs.
La phase de développement d’une petite entreprise requiert non seulement des compétences opérationnelles, mais aussi une maîtrise approfondie des leviers financiers. Diagnostiquer la situation financière d’une TPE PME, bâtir des plans d’actions au regard d’un projet de développement, définir un budget prévisionnel, construire un plan de financement et un business plan en miroir, convaincre des investisseurs dans le cadre de la recherche de financements idoines, sont autant de compétences visées par cette formation, et indispensables pour garantir la viabilité des projets de croissance.
La formation s’adresse aux dirigeants de TPE PME, et leurs collaborateurs clés impliqués dans les décisions stratégiques, désirant se professionnaliser et se doter de compétences indispensables pour piloter efficacement la croissance de leur entreprise en mobilisant des financements (qu’il s’agisse de fonds propres, d’emprunts ou d’investissements externes) adaptés à leur projet de développement.
Cette formation contribue également au développement de l’emploi et des compétences dans le secteur en permettant à des professionnels en activité ou en reconversion d’acquérir un socle solide de compétences financières complémentaires. Elle constitue ainsi un levier de sécurisation des parcours, de montée en compétences, et d’employabilité durable pour les dirigeants, collaborateurs stratégiques, ou futurs cadres souhaitant évoluer vers des fonctions impliquant le pilotage financier du développement d’une TPE/PME.
Une approche pragmatique et opérationnelle
- Formation animée par des experts en analyse financière et stratégie d’entreprise, ce programme vous guide pas à pas à travers des ateliers collectifs et des cas pratiques pour une mise en application immédiate :
- Comprendre et analyser les états financiers
- Construire un plan d’actions stratégiques
- Construire son prévisionnel
- Analyser le plan de financement
- Structurer un business plan et un executive summary
- Mise en application en sous-groupe de dirigeants avec l’appui d’experts pour confronter et échanger sur vos orientations managériales.
- Mise en relation avec des partenaires locaux et régionaux, financiers et des membres du réseau si besoin.
- Prochaines sessions : 13 mai 2026
- Date limite de candidature : nous consulter
- Lieu : Présentiel à Aix-en-Provence
- Coût : consultez-nous pour les modalités de participation et de prise en charge
- Voie d’accès à la formation :
- Maîtriser le français et les outils bureautiques.
- Être un dirigeant ou associé de TPE-PME, directeur d’un centre de profit / business Unit, responsable administratif et financier, directeur de service d’une TPE-PME.
- Maîtriser le français et les outils bureautiques.
- Modalités d’évaluation :
- Cas pratique soutenu devant un jury
- Les compétences visées sont évaluées en fin de parcours
- Personnes en situation de handicap : l’IRCE peut proposer un accompagnement adapté à la situation, ou orienter dans la mesure du possible vers une autre structure. Contacter le Référent Handicap
- Une méthode innovante pour sécuriser vos décisions financières
- Des outils pratiques pour structurer vos projets et convaincre vos partenaires
- Une expertise collective pour construire une stratégie adaptée à vos ambitions
- « Tel le renard, faîtes preuve d’agilité et de stratégie pour développer et pérenniser votre entreprise »




