Nos formations en stratégie pour les entrepreneurs
À chaque étape de votre vie entrepreneuriale, une solution pour avancer
Créer, développer, rebondir, reprendre ou transmettre une entreprise : l’IRCE vous aide à monter en compétences, évoluer dans votre rôle de dirigeant et concrétiser vos projets grâce à l’expertise de professionnels de haut niveau, aux échanges entre pairs et à la force d’un réseau régional engagé.
Notre catalogue
Quatre axes pour accompagner chaque étape de la vie entrepreneuriale
Identifiez votre enjeu du moment et accédez directement aux parcours qui peuvent vous aider à passer à l’étape suivante.
16 dispositifs actifs, des premiers formats Déclic aux formations structurantes.
Création & amorçage
De l’envie d’entreprendre au lancement d’une activité solide : clarifiez votre projet, validez ses fondamentaux et préparez concrètement le passage à l’action.
Déclic Business
Pour tester son envie d’entreprendre, comprendre les étapes essentielles d’une création et repartir avec un premier plan d’action.
Découvrir le parcours →Créer son entreprise
Pour structurer son business model, consolider son prévisionnel, choisir le cadre adapté et préparer le lancement de son activité.
Découvrir la formation →Développement & croissance
Accélérer son activité, renforcer son pilotage, faire évoluer son management ou franchir un nouveau cap : mobilisez les compétences adaptées à vos ambitions de croissance.
Accélérer son Business
Pour structurer sa stratégie commerciale, sélectionner les actions les plus performantes et piloter durablement le développement de son chiffre d’affaires.
Découvrir la formation →Décrocher des marchés
Pour faire des appels d’offres publics et privés un véritable levier de croissance, avec une méthode applicable à une consultation réelle.
Découvrir la formation →Piloter la croissance de la TPE-PME
Pour relier stratégie et finance, anticiper ses besoins et construire un projet de croissance crédible auprès de ses partenaires financiers.
Découvrir la formation →Le Dirigeant Manager
Pour faire évoluer sa posture, mieux embarquer ses équipes et aligner ses pratiques managériales avec les objectifs de l’entreprise.
Découvrir la formation →Expert RSE
Un accompagnement individuel pour définir et mettre en œuvre des actions RSE concrètes, adaptées à l’activité et aux priorités de l’entreprise.
Découvrir l’accompagnement →LA BASTIDE by CAAP
Pour aider les startups et PME innovantes ayant franchi le cap des premiers revenus à structurer, financer et industrialiser leur croissance.
Découvrir le programme →BOOST Côte d’Azur et Var
Pour préparer un changement d’échelle et explorer la croissance externe comme levier de diversification, de développement et de transformation.
Découvrir le programme →Pivot & rebond
Faire face à une période de tension, revoir son modèle ou retrouver une trajectoire durable : prenez du recul, sécurisez l’essentiel et transformez les mutations en décisions concrètes.
Déclic Rebond
Pour analyser une difficulté ou une période de tension, reprendre le contrôle de son pilotage et mobiliser rapidement les bons leviers.
Découvrir le parcours →Pérenniser son Business
Pour sécuriser son activité, revisiter sa stratégie globale et transformer les évolutions de son environnement en nouvelles opportunités.
Découvrir la formation →Reprise & transmission
Clarifier un projet de reprise, analyser une cible, valoriser son entreprise ou préparer une cession : avancez avec méthode à chaque étape de l’opération.
Déclic Reprise
Pour définir son profil de repreneur, comprendre les mécanismes essentiels de la reprise et poser les premières bases de son projet.
Découvrir le parcours →Objectif Reprendre
Pour cadrer sa recherche, diagnostiquer une cible, structurer le montage de l’opération et préparer la prise en main de l’entreprise.
Découvrir la formation →Le Club des Repreneurs
Pour rester connecté à l’écosystème de la transmission-reprise, rencontrer les bons acteurs et continuer à challenger son projet entre pairs.
Découvrir le Club →Objectif Valorisation
Pour utiliser la valorisation comme outil de décision et éclairer ses options : transmission, ouverture de capital ou croissance externe.
Découvrir la formation →Objectif Cession
Pour anticiper sa transmission, comprendre ses dimensions techniques et préparer une cession cohérente avec ses objectifs personnels et professionnels.
Découvrir la formation →Du premier pas au projet structuré
Deux niveaux pour avancer au bon rythme
Selon votre situation, vous pouvez commencer par un format court pour vous mettre en mouvement ou rejoindre directement un parcours approfondi pour structurer et déployer votre projet.
Se poser les bonnes questions et déclencher un projet
Des formats courts de deux jours, proposés sur les axes Création, Pivot-Rebond et Reprise, pour clarifier une situation et construire une première dynamique d’action.
- Comprendre les enjeux et les étapes à venir
- Évaluer sa situation, ses motivations et ses priorités
- Construire un premier plan d’action
- Identifier la suite de parcours la plus adaptée
Monter en compétences et déployer une feuille de route
Des formations approfondies pour maîtriser les compétences clés, travailler sur son propre projet et mettre en place des actions concrètes.
- Travailler sur son projet avec des experts de haut niveau
- Bénéficier de l’effet miroir et du soutien des pairs
- Construire et piloter un plan d’action opérationnel
- Selon les parcours, présenter son projet à des dirigeants, financeurs, experts et partenaires
Nos équipes facilitent les mises en relation avec les acteurs susceptibles de faire avancer votre projet : experts, dirigeants expérimentés, financeurs, partenaires économiques et institutions de Région Sud.
L’expérience IRCE
Bien plus qu’une formation : un cadre pour prendre du recul et passer à l’action
Chaque parcours associe l’expertise métier, la mise en pratique et la force du collectif pour aider les entrepreneurs à progresser dans leur rôle et leur métier de dirigeant.
Des experts de haut niveau
Des intervenants qui connaissent les réalités des TPE-PME et apportent méthodes, outils et regards spécialisés.
La puissance du collectif
Des échanges entre pairs pour confronter ses choix, partager les expériences et sortir de l’isolement du dirigeant.
Une mise en action concrète
Les acquis sont appliqués au projet afin de construire une feuille de route réaliste, directement mobilisable et opérationnelle.
Un écosystème régional
Des connexions utiles avec les dirigeants, experts, financeurs, réseaux et acteurs institutionnels de Région Sud.
Trouver le bon parcours
Vous hésitez entre plusieurs solutions ?
Notre équipe vous aide à clarifier votre besoin, à identifier le parcours le plus pertinent et à étudier les possibilités de financement adaptées à votre situation.
