Le GEIQ : Une solution innovante pour les entreprises et l’insertion professionnelle
Le Comité Régional des Geiq de la Région Sud PACA joue un rôle clé dans l’accompagnement des entreprises face aux enjeux de recrutement. Avec ses 19 Geiq (Groupements d’Employeurs pour l’Insertion et la Qualification) répartis par domaines d’activité, cette structure unique offre des solutions adaptées aux besoins de ses 500 entreprises adhérentes.
Une réponse concrète aux métiers en tension
Les Geiq se positionnent comme des outils RH stratégiques dans les secteurs confrontés à des difficultés de recrutement. En structurant et en organisant des parcours de formation en alternance au sein des entreprises adhérentes, ils permettent aux salariés d’acquérir les compétences nécessaires à leur poste tout en favorisant leur insertion professionnelle durable.
Les entreprises membres des Geiq participent ainsi à un projet associatif visant à mutualiser les efforts de recrutement, de qualification et d’accompagnement de leurs futurs collaborateurs. Cette démarche innovante répond non seulement à des besoins immédiats en main-d’œuvre, mais contribue à renforcer la cohésion sociale et à dynamiser le territoire.
Un impact significatif dans les Bouches-du-Rhône
Avec une forte présence dans les Bouches-du-Rhône, le Comité Régional des Geiq engage un travail de fond pour renforcer la visibilité de cet outil auprès des acteurs économiques locaux. En 2025, grâce au soutien du département, une collaboration étroite sera mise en place avec les clubs et réseaux économiques du territoire afin de démocratiser et valoriser les actions des Geiq.
Rejoindre le mouvement
Les Geiq représentent une véritable opportunité pour les entreprises souhaitant répondre efficacement à leurs besoins de recrutement tout en participant activement à un projet d’insertion et de qualification. Que vous soyez une entreprise confrontée à des métiers en tension ou un acteur économique souhaitant en savoir plus, les Geiq vous offrent des solutions sur mesure pour bâtir l’avenir.
