Nouveau Parcours IRCE : « Manager les Risques »
Face aux incertitudes et aux défis économiques, le parcours « Manager les Risques » est conçu pour donner aux dirigeants les clés nécessaires pour transformer les risques et les changements en opportunités. Un programme structuré, orienté vers l’action et pensé pour aider les entreprises à naviguer avec assurance dans les périodes de changement. L’objectif ? Convertir les obstacles en leviers de réussite.
Un programme inspirant et pratique pour un monde incertain
Ce parcours d’accompagnement, réparti sur trois jours et échelonné sur un mois, est conçu pour répondre aux défis économiques actuels en aidant les chefs d’entreprise à anticiper les risques et à gérer les crises. Concrètement, il permet aux participants d’identifier les menaces potentielles et de transformer les risques et les changements en opportunités de croissance. Il permet de développer une compréhension approfondie des forces actuelles de l’entreprise tout en fournissant un cadre concret pour établir des stratégies de gestion de crise et de développement.
Le parcours se structure autour de plusieurs axes stratégiques :
- Anticiper et transformer les risques et changements en leviers de croissance – comment les périodes d’incertitude peuvent renforcer leur compétitivité.
- Piloter efficacement en temps de crise – outils et méthodes adaptés permettent à chaque dirigeant d’ajuster rapidement son organisation en situation critique.
- Repenser et adapter le modèle économique – exercices pratiques pour explorer les options stratégiques des entreprise, comme la diversification, le repositionnement, ou un pivot de modèle.
- Renforcer la résilience de l’entreprise – prévoir les fluctuations de trésorerie et en anticipant les difficultés financières, ils gagnent en sécurité et en agilité.
- Établir un plan de continuité d’activité – en fin de parcours, chaque participant repart avec un plan concret, adapté à son entreprise, pour assurer la continuité des activités face aux imprévus.
Un parcours unique et adapté aux besoins des entreprises
Ce qui distingue le parcours « Manager les Risques », c’est sa méthodologie hybride : il s’appuie à la fois sur des apports théoriques et des ateliers de mise en pratique adaptés aux cas spécifiques de chaque entreprise participante. L’objectif est de permettre à chaque participant de prendre pleinement conscience de ses atouts actuels tout en explorant des pistes d’évolution stratégique, telles que la diversification, le pivot de modèle économique ou le repositionnement. Le parcours est conçu pour que chaque chef d’entreprise reparte avec des outils concrets et un plan d’action personnalisé.
Une progression en trois étapes, au rythme de chaque entreprise
Le parcours est structuré en trois grandes étapes réparties sur un mois, pour une montée en compétences progressive et durable :
- Sessions collectives – explorer les enjeux généraux et partager des exemples de pratiques éprouvées en gestion de crise.
- Ateliers individuels – pour approfondir les problématiques spécifiques de chaque entreprise et adapter les outils aux besoins réels de chaque participant.
- Évaluation et consolidation – un temps final de synthèse pour finaliser le plan de continuité et s’assurer de sa robustesse.
Un parcours conçu pour toute entreprise
Ce programme s’adresse à toute entreprise ou à toute personne souhaitant approfondir ses connaissances en gestion des risques et en stratégies de résilience. Qu’il s’agisse de dirigeants de PME, d’entrepreneurs ou de cadres, chaque profil y trouvera des outils adaptés pour anticiper et mieux piloter les périodes de crise.
Pour en savoir plus sur ce parcours structurant, cliquez ici.
Infos supplémentaires et candidature : contactez notre référente Laurence Ribard, 06 85 53 86 74,
