PILOTER LA CROISSANCE DE LA TPE PME EN MOBILISANT LES FINANCEMENTS ADAPTES
Maîtrise des outils financiers pour piloter le développement de son entreprise
Piloter la croissance
de la TPE PME en mobilisant les financements adaptés
de la TPE PME en mobilisant les financements adaptés
Faire croître votre entreprise nécessite bien plus que de l’ambition : cela exige des décisions éclairées et des outils adaptés.
Ce programme vous offre les clés pour comprendre vos enjeux financiers, structurer vos projets stratégiques et convaincre vos partenaires.
Grâce à des ateliers pratiques et l’expertise de nos formateurs, vous serez en mesure de bâtir une stratégie solide et de donner à votre entreprise les moyens de ses ambitions.
Cette formation prépare à la certification “Piloter la croissance d’une TPE PME en mobilisant des financements adaptés” enregistrée auprès de France Compétences le 28/01/2026 sous le numéro RS7506.
Chaque année, des milliers de TPE/PME fragilisent ou stoppent leur croissance faute de pilotage financier adapté : besoins de trésorerie mal anticipés, plans de financement insuffisamment structurés, difficulté à convaincre banques et investisseurs.
Cette formation certifiante vous permet de reprendre le contrôle de votre stratégie financière.
Les objectifs pédagogiques :
• Comprendre les états financiers (bilan, compte de résultat, tableau de flux) et utiliser les principaux outils d’évaluation pour diagnostiquer la santé financière d’une entreprise.
• Être capable de relier l’analyse financière aux ambitions stratégiques d’une entreprise pour identifier des axes de développement et orienter les décisions de croissance.
• Apprendre à projeter financièrement des projets, anticiper les besoins de financement et construire un mix de financement adapté (fonds propres, dettes, aides, etc.)
Passez d’une gestion subie à une croissance financée, maîtrisée et durable.
Une approche pragmatique et opérationnelle
- Formation animée par des experts en analyse financière et stratégie d’entreprise, ce programme vous guide pas à pas à travers des ateliers collectifs et des cas pratiques pour une mise en application immédiate :
- Comprendre et analyser les états financiers
- Construire un plan d’actions stratégiques
- Construire son prévisionnel
- Analyser le plan de financement
- Structurer un business plan et un executive summary
- Mise en application en sous-groupe de dirigeants avec l’appui d’experts pour confronter et échanger sur vos orientations managériales.
- Mise en relation avec des partenaires locaux et régionaux, financiers et des membres du réseau si besoin.
- Date de démarrage : 13 mai 2026
- Date limite de candidature : nous consulter
- Lieu : Présentiel à Aix-en-Provence
Personnes en situation de handicap :
Formation : L’IRCE peut proposer un accompagnement adapté à la situation, ou orienter dans la mesure du possible vers une autre structure. Contacter le Référent Handicap
Certificat et examen : Tout candidat peut saisir le référent handicap pour aménager les modalités d’évaluation et obtenir l’assistance d’un tiers lors de l’évaluation. Les supports et le matériel nécessaires à la réalisation des évaluations pourront être adaptés. Sur le conseil du référent handicap et dans le respect des spécifications du référentiel, le format de la modalité pourra être adapté.
Coût : Formation éligible CPF (Compte Personnel de Formation). Consultez-nous pour les modalités de participation et de prise en charge
Cette formation prépare à la certification “Piloter la croissance d’une TPE PME en mobilisant des financements adaptés”, enregistrée auprès de France Compétences le 28/01/2026 sous le numéro RS7506. Le certificateur est l’IRCE. Tous les blocs de compétences doivent être validés afin d’obtenir la certification.
Prérequis :
- Être un dirigeant ou associé de TPE-PME, directeur d’un centre de profit / business Unit, responsable administratif et financier, directeur de service d’une TPE-PME.
- Maîtriser le français et les outils bureautiques.
- Ces prérequis sont vérifiés dès la phase d’inscription du candidat.
Modalités d’évaluation :
- Mise en situation pratique
- Soutenance devant le jury
Equivalences et passerelles : pas d’équivalence ni de passerelle concernant cette certification
Suite de parcours : la suite de cette formation peut selon les besoins être la formation Accélérer son Business, Pérenniser son Business ou Le Dirigeant Manager
Débouchés : création, reprise ou développement d’une entreprise, ou emploi salarié
Taux d’obtention des certifications / Taux de présentation / Taux d’insertions dans l’emploi : nouvelle opération
- Une méthode innovante pour sécuriser vos décisions financières
- Des outils pratiques pour structurer vos projets et convaincre vos partenaires
- Une expertise collective pour construire une stratégie adaptée à vos ambitions
- « Tel le renard, faîtes preuve d’agilité et de stratégie pour développer et pérenniser votre entreprise »
